中小公司选用ERP不同易，中小公司再生利用好ERP更加的艰难，受多个聚集相互配合、的人员宗合能力、前中期未来规划等元素的影响。后面 顺景ERP手机软件笔者就详细的比喻说中小公司用差ERP的缘故。

 

　　企业用不好ERP的原因如下：

 

　　企业内部问题：

 

　　管理层对ERP重视不够，没有严格限制关键用户按标准执行并纳入考核。没有专人专岗，分工不明确。对系统了解不深，业务与系统无法结合发挥作用。财务数据没有严格按照业务凭证生成，导致前后数据分离。

 

　　软件厂商问题：

 　　在上ERP时，找不到让合作方创建标准的具体流程，奖惩制度使用的要求，尚未向合作方获取总價值发展理念和创建平台的总價值，售后维修服务的差尚未让合作方当即禁止故障 。 

　　企业自身问题：

 　　1、交易量信息不许，差距多少，基础理论主信息(bom)建档不许确。 　　2、保险的业务范围票据录单不当即且数据文件不精准的，保险的业务范围具体步骤不正确，未走完完善保险的业务范围具体步骤。 　　3、上机系统时，草草了事，使用的全靠各自研究。总成本不对，好像是个黑密码箱，需要认为修整。 　　4、策划模式仍然无使用，跑出后果大相径庭，无符合实际价值。 　　5、资金表格信息非销售员驱程报告，全是靠人工客服电话显示校正信息。资金不了跟据销售员原使票据去导出财会票据，全凭线下门店记住diy手工录。 　　想关信息内容就为我们讲解到现在，顺景ERP为小规模微造成技术中小型品牌保证回收招标、推广、存储、财务操作、分娩操作一趟式缓解方式，好处中小型品牌优质做好回收招标、推广、存储、分娩等中小型品牌操作作业，详细加快推进中小型品牌罗马实现产业数据化优化，助力器中小型品牌智慧造成技术，让中小型品牌平稳进展。